Vous cherchez à construire votre stratégie SIRH et paie

Pour chacune de vos problématiques SIRH et paie,
nous apportons une solution

Vous ne savez pas par où commencer votre refonte SIRH ?

Vous n’avez pas de livre blanc de paie ou de GTA ?

Vous ne savez pas comment mettre en place votre BDESE ?

Vous avez besoin d’être accompagné dans vos projets de déploiements ?

Vous avez besoin d’un accompagnement spécifique dans la conduite de changement de votre projet ?

Vous souhaitez externaliser votre tierce maintenance applicative ?

Vous avez des difficultés à gérer vos interfaces ?

Vous avez besoin d’une expertise technique PAIE/SIRH ?

Vous avez des problématiques techniques sur votre progiciel HR Access ?

Votre SIRH vous aide-t-il à anticiper vos besoins en effectifs et compétences ?

Un SIRH performant, un levier stratégique

Votre entreprise évolue, votre SIRH aussi.

Les enjeux RH et SIRH sont devenus stratégiques pour la performance et l’efficacité de votre organisation. Mais entre choix des outils, intégration, audit et gestion du changement, structurer son SIRH peut être un véritable défi.

Découvrir les cas clients

Nous vous accompagnons sur toutes les phases de votre transformation SIRH :

Structurer, digitaliser et optimiser votre écosystème SIRH

Nous vous aidons à bâtir un SIRH performant et aligné sur vos enjeux stratégiques RH et IT. Notre accompagnement couvre :

Audit SIRH

Schéma directeur

Aide au choix

AMOA/AMOE

Conduite du changement

Aligner votre organisation et vos pratiques RH avec vos outils

Au-delà des outils, une transformation SIRH réussie repose sur une vision RH et organisationnelle cohérente. Nous intervenons sur :

Audit PAIE & DSN

Livre blanc & bonnes pratiques

Audit organisationnel

Assurer la continuité et l’optimisation de vos outils RH & SIRH

Parce qu’un projet SIRH ne s’arrête pas à son déploiement, nous vous accompagnons dans la gestion et l’évolution de vos solutions :

Tierce maintenance applicative

Notre conviction ?

Chez TalHenT, nous avons une conviction forte : une transformation digitale RH réussie repose sur une approche stratégique, une expertise technico-fonctionnelle et un accompagnement humain.

1.

Un accompagnement global et sur-mesure

Nous accompagnons nos clients du secteur privé et public sur tout le cycle de vie de leurs projets RH et SIRH :

Conseil stratégique pour structurer votre transformation RH.
Expertise SIRH & digitale pour fiabiliser vos outils et optimiser vos processus.
Pilotage global pour garantir la réussite et l’adoption de vos solutions.

2.

Nos experts disposent d’une double compétence technico-fonctionnelle, maîtrisant l’ensemble des solutions RH, SIRH et Paie majeures du marché.

Découvrir votre expertise PAIE

Une expertise reconnue sur les outils du marché

3.

Une méthodologie éprouvée & une approche orientée résultats

Nos équipes s’appuient sur une méthodologie TalHenT éprouvée, garantissant efficacité, qualité et optimisation des processus RH et SIRH.

Découvrir la méthodologie

4.

Nous avons à cœur de construire avec nos clients une relation basée sur la confiance mutuelle et un engagement durable.

Un partenariat fondé sur la confiance et l’engagement

Notre mission ?

Vous accompagner pour vous permettre de tirer le meilleur parti des enjeux de votre transformation digitale RH, avec des solutions adaptées et un suivi rigoureux.

Prêt à accélérer ma transformation RH